2017年，是推进经济供给侧结构改革的关键之年，国内外经济形势仍不容乐观，产品销售面临的困难将有增无减。为此，公司将科学研判、合理定位、统筹兼顾、准确细分国内国外两个市场，坚持两手齐抓，两轮驱动，确保全年销售指标的实现。一是抓好国外市场的重点突破。把拓展国外市场作为销售工作的重中之中，真正做到思路上创新、政策上倾斜、人员上保证、方法上突破。紧紧抓住国家“一带一路”战略的契机，大力发挥“互联网+”的作用，积极开展网上销售。不断扩大海外市场的占有份额。二是抓好水泥机械产品的常态销售。着重抓好以辊压机、管磨机、立式磨为主导产品的销售，突出做好柱钉辊压机的市场推广，形成一定的影响力。三是抓好工业固废焚烧设备的提质扩量。制订目标，理清思路，调配人员，落实工作责任制，明确专人负责，抢抓江苏周边市场及国内环保行业的重点客户，树好样板工程，争取总包项目，使工业固废焚烧设备成为公司销售新的增长点，四是抓好压力容器产品的巩固提升。统筹布局容器产品的销售网络，坚持内外有别，统分结合，盯住重点市场、重点区域和重点客户不放松，逐步向化工装备行业拓展，不断扩大市场份额。